Å jobbe hjemmefra: kan det vare?
Etter hvert som nedstengningen letter, er fremtiden til kontoret mer usikker enn noen gang
PxHer
Den populære klisjeen i fjor var at pandemien ville fremskynde eksisterende forretningstrender, sa Økonomen . Men det yter neppe rettferdighet til det massive bruddet det har forårsaket i kontorlivet. Før Covid tilbrakte amerikanere bare 5 % av arbeidstiden hjemme; våren 2020 hadde tallet steget til 60 %. Og ettersom nedstengningen letter, er det sannsynligvis fremtiden for de fleste av oss. Bedrifter er fornøyd med jobbe hjemmefra (WFH) fordi ansatte er mer produktive og jobber lengre timer. Ansatte liker den nye balansen mellom arbeid og privatliv: en ny undersøkelse fra en av Storbritannias største regnskapsførere, Grant Thornton, fant at ni av ti ansatte ønsket å jobbe det meste av uken hjemmefra. Noen vil kanskje aldri se innsiden av et kontor igjen. Banken JPMorgan kunngjorde i forrige uke at 10 % av dens 255 000 ansatte ikke vil gå tilbake til pultene sine; HSBC jobber med en ny avtale for sine kundesenterarbeidere etter at 70 % angivelig meldte seg frivillig til å fortsette med WFH.
Men det som fungerer for noen er elendighet for andre, sa Gene Marks i Vergen . I en fersk Microsoft-undersøkelse klaget 37 % av arbeidstakerne over at selskapene deres spurte for mye av dem når de var ute av kontoret, og to tredjedeler ønsket mer person-til-person tid med kolleger. I live til slike bekymringer har Citigroup annonsert Zoom-frie fredager for å få folk vekk fra skjermene deres, mens LinkedIn skal gi ansatte en ukes ferie for å komme seg etter stresset til WFH. Det er et generasjonsskille her, sa Charlotte Pickles i the Ny statsmann . Å bo hjemme er veldig bra for middelaldrende ledere med komfortable hjemmeoppsett. Det betyr ikke mer lange pendler , ingen flere irriterende forespørsler fra kontorjuniorer. Men for de under 35 er det ingen måte et kjøkkenbord og støyreduserende hodetelefoner er en erstatning for en anstendig arbeidsplass. Og ikke la deg lure til å tro at WFH handler om å tilfredsstille arbeidsstyrken. Å krympe kostbare kontorlokaler er en praktisk måte for bedrifter å øke bunnlinjen på.
Faktisk tenker noen av de store teknologiselskapene som først gikk inn for fjernarbeid, to ganger på det, sa James Clayton på BBC nyheter . Google har annonsert at fra september vil ansatte som ønsker å jobbe hjemmefra i mer enn 14 dager kreve spesiell tillatelse; Amazon sier at de planlegger å gå tilbake til en kontorsentrisk kultur som vår baseline. Ærlig talt, det kan ikke skje raskt nok, sa Matthew Lynn The Daily Telegraph . Etter hvert blir WFH en steril opplevelse: de som er i stand til å tenke kreativt i ensomhet har en tendens til å være kunstnere, ikke kommersielt anlagte ledere. Goldman Sachs-sjef David Solomon har beskrevet WFH som en avvik. Han har utvilsomt rett.
