Regjeringen bruker «dytt» for å endre dårlige vaner
Eksperimenter med diett og fart viser hvordan subtile oppfordringer kan gi store atferdsendringer

Wikicommons
Små justeringer av miljøet vårt oppmuntrer bevisst briter til å bryte dårlige vaner fra å kjøre fort til å drikke sukkerholdige drinker, har regjeringens såkalte nudge-enhet avslørt.
Vellykkede eksperimenter inkluderer å sette 'stopp'-skilt på hyllene ved siden av sukkerholdige drikker i tre sykehusbutikker i Liverpool og omskriving av brev til sjåfører som ble tatt for fort i West Midlands for å trekke oppmerksomhet til hvorfor fartsgrenser er satt, Vergen rapporter.
I begge tilfeller var det en merkbar endring i atferd – 7,3 % færre sukkerholdige drikker ble solgt mens skiltene var på plass, mens antallet fartskjørere som gjentok seg innen seks måneder etter at de oppdaterte brevene ble sendt, falt med en femtedel.
Retningslinjene er utviklet av Whitehalls Behavioral Insights Team (BIT), som har til oppgave å finne kreative småskalaløsninger med potensial til å skape store sosiale endringer.
Potensialet til dytt for å få til atferdsendring er et emne av økende interesse for samfunnsvitere og myndigheter rundt om i verden. Tidligere denne måneden ble Nobelprisen i økonomi tildelt den amerikanske akademikeren Richard Thaler for hans arbeid med nudge-teori.
Arbeidet hans er kreditert med å hjelpe økonomer med å bygge bedre prediksjonsverktøy, erstattet gamle modeller som ikke klarte å redegjøre for i hvilken grad menneskelig lure kan hindre oss i å omfavne den mest rasjonelle handlingen.
For eksempel, hvis vi finner en fin gammel flaske portvin på loftet, kan vi nekte å selge den for hundrevis av pund, selv om vi ikke drømmer om å bruke en tresifret sum på en flaske med noe som helst, sier Financial Times .
Nudge-teori undersøker hvordan små endringer ubevisst kan styre folk bort fra disse irrasjonelle instinktene for å produsere mer logiske og fordelaktige resultater.
Siviltjenestesjef Sir Jeremy Heywood applauderte arbeidet til BIT. Som den første regjeringsenheten i verden dedikert til bruken av atferdsmessige tilnærminger til politikkutforming, har teamet brakt nye løsninger på de mest vedvarende politiske utfordringene, sa han.
Enhetens neste oppgave vil være å undersøke koblingene mellom menneskelige reaksjoner på usikkerhet og forretningsbeslutninger i oppkjøringen til å forlate EU, Tidene rapporter.