HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
Plan tar totalt returnert til investorer de siste tre årene til mer enn 25 milliarder dollar
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
- HSBC-aksjene stiger etter et tilbakekjøpsløfte på 1,5 milliarder pund
Justin Tallis/AFP/Getty Images
Har HSBC antydet at det vil beholde hovedkontoret i Storbritannia?
18 september
'HSBCs styreleder har foreslått at banken kan beholde sitt hjemsted i Storbritannia,' hevder den Daily Telegraph .
Utlåneren foretar en gjennomgang av hvor de bør plassere hovedkontoret sitt, etter at bekymringer om et strengt britisk regelverk og høye skatter førte til at de snakket om å flytte til utlandet. En godt publisert 'pivot' til Asia og den nylige flyttingen av sjefen for dens fondsarm til Hong Kong (se nedenfor) bidro til spekulasjonene om at hovedkvarteret ville flytte østover.
Men nyere hvisking har antydet at banken neppe vil ta et slikt grep likevel, ikke minst etter at kansleren George Osborne kunngjorde at han fjerner avgiften på bankaktiva til fordel for et tillegg på overskudd basert i Storbritannia. Dette vil kutte hundrevis av millioner fra HSBCs skatteregning.
The Telegraph siterer nå en tale ved Cass Business School i London, der Douglas Flint snakket om Storbritannia som et av få markeder – han nevnte spesielt ikke Kina-kontrollerte Hong Kong – der regulatorer er forberedt på å føre tilsyn med internasjonale institusjoner.
'Reguleringsregimer reflekterer deres bestanddeler, og de fleste markeder utenfor Storbritannia, USA og EU er i hovedsak regionale ettersom bankene der er innenlandske eller er datterselskaper av internasjonale banker,' sa han. 'Det er en felles plattform med regler under Basel, men applikasjonen er innenlands.'
Reuters notater han 'avviste spesifikt å kommentere' da han ble spurt om gjennomgangen av hovedkontoret.
Skrive for Den brokete tosken , Rupert Hargreaves gir en annen grunn til at banken kan kjøle seg ned mot Asia. Han viser til et nylig fall i aksjekursen, som har falt 24 prosent fra et høyt nivå tidligere i år, og sier at den lider av en konsentrasjon om regionen ettersom den stenger underpresterende enheter andre steder for å kutte kostnader, noe som svekker utsiktene for bank på et tidspunkt da kinesisk vekst sies å avta.
Aksjen falt 2,7 prosent ved lunsjtid på fredag til 489p.[[{'type':'media','view_mode':'content_original','fid':'84645','attributes':{'class': 'media-image'}}]]
HSBC avviser radikale rebrand-alternativer
3 september
HSBC har trukket seg tilbake fra en radikal rebranding av sitt britiske detaljbanknettverk, ved å velge å skille avdelingskontorer fra globale virksomheter ved å legge til 'UK' i navnet deres.
Det nye navnet 'HSBC UK' vil bli brukt på tvers av bankens 1000 filialer i Storbritannia fra begynnelsen av 2018, et år før lover som krever at långivere skal begrense detaljhandelen sin trer i kraft.
Det hadde vært spekulasjoner om at banken kunne velge å gjenopplive Midland Bank-navnet den kjøpte i 1992 og droppet for 16 år siden, men forrige måned sa banken at den hadde funnet ut at kundene ikke hadde noen tilknytning til merket. Å utvide bruken av nettbankmerket First Direct ble også utpekt som et alternativ.
Sky News sier at HSBCs beslutning om å beholde merkevaren sin på hovedgaten vil 'dempe forslag om at de vil søke å selge den britiske virksomheten som en konsekvens av industrireformer som er innført av regjeringen'.
Bankvirksomheten i Storbritannia vil ha hovedkontor i Birmingham, mens det pågår en vurdering av hvorvidt selskapets globale hovedkontor forblir i London eller flytter utenfor Storbritannia, sannsynligvis til Asia.
I et notat til de ansatte sa banken om endringen: 'Det ble snart klart at alle foretrakk et navn som opprettholder en sterk tilknytning til HSBC, og en klar forpliktelse til Storbritannia.'
HSBC lover å refundere tap forårsaket av systemfeil
1. september
HSBC har sagt at de vil kompensere kunder, inkludert de med rivaliserende banker, som kan ha pådratt seg gebyrer som følge av en stor systemfeil som gjorde at hundretusenvis av forretningsbetalinger, først og fremst lønn, strandet før helgen.
Fredag morgen kom det frem at en teknisk feil hadde forhindret virksomheter som banker med HSBC fra å overføre midler elektronisk ved å bruke BACS-systemet, som brukes på tvers av sektoren. Det betydde at 275 000 utbetalinger ikke ble utført, noe som gjorde at folk ble uten lønn før den lange helligdagene, og The Guardian notater , noe som fører til at direkte debiteringer for utgifter som boliglån og husleiebetalinger hopper, noe som etterlater noen 'høye kostnader'.
HSBC sa at det er 'forpliktet til å sikre at ingen taper' som et resultat av det de kalte 'uakseptable problemer' - og sa at det vil 'arbeide med kundene våre og de andre bankene, inkludert å gi kompensasjon der det er hensiktsmessig'.
Sky News rapporter at alle betalinger ble antatt å ha blitt behandlet innen lørdag morgen, med kunder som fortsatt ikke har midler råd til å ringe 03457 404 404. Den legger til at finansregulatoren, Financial Conduct Authority, sa at den ville sikre at HSBC ikke la folk utenfor lomme'. Kunder rapporterte at den dagen lange forsinkelsen i betalinger også hadde ført til at utflukter som var planlagt for helligdagene ble kansellert.
HSBC var ikke den eneste banken som ble rammet av tekniske problemer. Royal Bank of Scotland – som ble bøtelagt med 56 millioner pund for en større systemnedbrytning i 2011 som ga kunder uten tilgang til kontoer i flere dager, og som så 600 000 betalinger «borte bort» i fjor – ble truffet igjen mandag da 6,5 millioner kunder over hele RBS , Natwest og Ulster Bank var ikke i stand til å få tilgang til nettbank på omtrent en time.
I følge Tidene i juni lovet banken å investere 3,5 milliarder pund i IT-infrastruktur for å forbedre systemene.
HSBC-datafeil gjør 275 000 mennesker ubetalte
28 august
Så mange som 275 000 mennesker står overfor utsiktene til å gå uten lønnsslippene i løpet av helligdagene, ettersom en stor datafeil hindrer bedrifter med HSBC-bankkontoer i å foreta betalinger.
HSBC bekreftet at 275 000 elektroniske betalinger fra bedriftskontoer har blitt påvirket, inkludert lønnsoverføringer og betalinger til andre banker via betalingssystemet Bacs.
Bacs sa at selskapet 'var klar over et isolert problem som har påvirket en av medlemsorganisasjonene', men at tjenesten ikke var feil. 'Bacs-systemet fungerer som normalt, og vi jobber for tiden med partnerne våre for å hjelpe dem med å løse dette så raskt som mulig,' sa en talsmann.
HSBC har i ettermiddag sagt på sin kundeservice Twitter-feed , der den sprer oppdateringer om problemet, at den 'undersøker alternative måter å sikre at kreditter mottas i dag'. Uten en slik løsning vil kundene stå uten månedslønn før etter den lange helgen.
Bankens bedriftskunder har vært høylytte i sin kritikk til nyhetskanaler og i sosiale medier. Mark Eddy fra Interlink Scaffolding fortalte BBC at lønnsutbetalinger hadde forlatt selskapets konto, men ikke nådd ansatte. «Vi har nå 150 irriterte stillasere,» sa han.
Dette er det siste store IT-problemet som har rammet banksektoren, etter 600 000 betalinger fra Royal Bank of Scotland og NatWest bankkontoer 'ble savnet' i juni. RBS ble bøtelagt 56 millioner pund i 2012 for en stor systemfeil som gjorde at kunder ikke kunne få tilgang til kontoene sine i flere dager i 2011.
HSBC: nok et tegn på sin 'pivot' til Asia?
27 august
HSBC kan ha avslørt flere bevis på sin 'pivot' til Asia, etter at det viste seg at bankens fondsforvaltningssjef har blitt flyttet fra London til Hong Kong.
Sky News rapporterer at Sridhar Chandrasekharan, administrerende direktør i HSBC Global Asset Management, som forvalter fond som kontrollerer rundt 500 milliarder dollar i eiendeler, allerede er flyttet ettersom banken fokuserer på å 'bygge sin virksomhet over hele Asia'. Virksomheten opererer på 30 steder rundt om i verden og sysselsetter 2500 personer.
Den siterer kommentarer fra Stuart Gulliver i juni, da han sa etter gruppens syn at 'det ikke er en åpenbart dominerende asiatisk kapitalforvalter', og at den vil søke å vokse inn i den rollen ved å flytte 'sentrum av kapitalforvaltningsvirksomheten tilbake' til Hong Kong fra London'. Dette kom i kjølvannet av kunngjøringen om at det skulle kutte 25 000 jobber over hele verden som en del av en omfattende effektivitetskampanje, som vil føre til en reduksjon på 8 000 ansatte i Storbritannia.
Tidligere denne måneden ble Gulliver sitert i Financial Times som å si at han hadde gitt 'en urettmessig tolkning' at den ville omdisponere alle de 290 milliarder dollar den planlegger å kutte fra underpresterende aktiviteter til Asia. Dette kan bety at mens fondsvirksomheten flyttes, søker banken ikke nødvendigvis å flytte den bredere basen av investeringsbankvirksomheten.
Observatører følger nøye med på HSBC for å få en indikasjon på hvilken vei den lener seg når den revurderer plasseringen av hovedkontoret. Banken lanserte en gjennomgang tidligere i år, med Hong Kong sett på som det mest sannsynlige alternativet til sitt nåværende hovedkvarter i London.
Imidlertid BBC Forretningsredaktøren Kamal Ahmed har sagt at kilder mener at dette nå er 'usannsynlig' siden George Osbornes tiltak for å redusere skattebyrden på store banker.
HSBC rebrand: First Direct eller Midland Bank?
25 august
HSBC kan tross alt ikke bringe tilbake Midland Bank-merket som forsvant fra hovedgater for 16 år siden.
Tidligere i sommer ble Financial Times siterte styreleder Douglas Flint som beskriver navnet HSBC kjøpte i 1992 som 'odds-on-favoritt' for det britiske detaljhandelsnettverket når det er avgrenset fra resten av banken. Men Sky News rapporterer at det ikke gir gjenklang hos forbrukerne og kanskje ikke får nikk, ifølge 'innsidere'.
'Forskning utført blant HSBC-ansatte og kunder har antydet at det er relativt liten tilknytning til Midland-navnet,' står det. Et alternativt alternativ 'under vurdering' er å bruke First Direct-merket det bruker på sin eksklusivt for telefon- og nettbankvirksomheten, eller gå veien til Prince på begynnelsen av 1990-tallet og ganske enkelt merke merkevarene med en ordløs tilpasset versjon av 'HSBCs gjenkjennelige sekskantformet logo'.
Spekulasjonene hadde vært utbredt om at Midland ville returnere til hovedgaten etter at HSBC kunngjorde rebranding-øvelsen tidligere i år. Skriver inn Vergen , sa Ian Jack at det ville ha vært 'noe for å løfte hjertet til alle som mener at institusjoner og virksomheter bør ha navn som gjenspeiler deres historie og formål'.
Imidlertid vil mange yngre kunder bare ha vage assosiasjoner til en moniker som, da den ble droppet i 1999, hadde en 163-årig historie og en gang representerte det mektigste bankmerket i verden.
Midland åpnet sin første filial i Birmingham i 1836 og vokste ved å kjøpe lokale og deretter nasjonale rivaler, og ble verdens største bank innen 1918. Da den ble kjøpt opp for 23 år siden av HSBC, var den fortsatt blant de 'fire store' av britiske detaljbanker.
HSBC er ordknapp om flyttingen av hovedkontoret i Storbritannia
3 august
HSBC la ikke noe hint om utfallet av en konsultasjon som vil avgjøre om de flytter hovedkvarteret utenfor Storbritannia, men i morges bekreftet det planene om å flytte sin britiske bankbase til Birmingham.
I sin delårsrapport for første halvår av 2015 avslørte banken at overskuddet steg med litt mer enn 10 prosent til 13,6 milliarder dollar (8,7 milliarder pund) til tross for et treff på mer enn 1,4 milliarder dollar (900 millioner pund) for pågående juridiske kamper knyttet til tidligere feilhandlinger og feilsalgskompensasjon. HSBCs inntekter for første halvår økte med seks prosent til 32,9 milliarder dollar (21 milliarder pund).
På hovedkontorflyttingen sa det bare at 'detaljert arbeid har startet' med gjennomgangen og at en endelig beslutning vil bli kunngjort innen slutten av året.
HSBCs trussel om å forlate Storbritannia var blitt bedt om, The Guardian sier , av sitt sinne over en avgift på bankeiendeler, som resulterte i en regning på 700 millioner pund i fjor. Det er satt til å stige til 1 milliard pund. I forrige måned rodde George Osborne tilbake på et valgløfte om å styrke avgiften, og kunngjorde at den ville bli faset ut og erstattet av en 8 prosent 'påslag' på bankenes overskudd i Storbritannia, noe som kan redusere HSBCs regning til 300 millioner pund.
BBCs forretningsredaktør Kamal Ahmed sier kilder i banken har bekreftet at et trekk nå er «svært usannsynlig».
Banken går imidlertid videre med planer om å flytte sitt britiske detaljhandelshovedkvarter til Birmingham. En 'ringfence' må pålegges detaljbankvirksomhet innen 2019, men HSBC sa at det ville flytte 22 000 britiske ansatte til den nye strukturen innen utgangen av dette året, med kontoret i Storbritannias andre by som er klart innen utgangen av 2018.
De Financial Times rapporterte i juni at den nye banken ville bli omdøpt i et trekk som ville føre til at HSBC-navnet forsvinner fra britiske hovedgater – og som åpner for muligheten for at det som skulle bli en frittstående enhet selges på et senere tidspunkt. Samtidig bekreftet banken at 25 000 globale arbeidsplasser ville gå i en omstrukturering som ville føre til tap av 8 000 jobber i Storbritannia.
Denne omstruktureringen går også raskt, med de siste resultatene som avslører at banken har solgt sin tapsbringende brasilianske virksomhet til det lokale konsernet Banco Bradesco for 5,2 milliarder dollar (3,3 milliarder pund).
HSBC vil fjerne 8000 britiske jobber i tilt til Asia
9 juni
Tusenvis av HSBC-ansatte kommer til å miste jobben etter at banken kunngjorde dype kutt i et forsøk på å forenkle virksomheten og møte dårlig investoravkastning.
Totalt vil 8 000 arbeidsplasser kuttes i Storbritannia og minst 25 000 over hele verden i løpet av de neste to årene ettersom Europas største bank fokuserer på de raskere voksende asiatiske markedene, Vergen rapporter.
'Vi erkjenner at verden har endret seg, og vi må endre oss med den,' sa administrerende direktør Stuart Gulliver. 'Asia [forventes] å vise høy vekst og bli sentrum for global handel i løpet av det neste tiåret.'
De siste bemanningsreduksjonene vil bli gjort på tvers av både detaljhandelen og investeringsbankvirksomheten og inngår i HSBCs plan for å kutte kostnader med opptil 5 milliarder dollar (3,25 milliarder pund) mens virksomheten utvides i Kina.
Planene inkluderer nedleggelse av HSBCs virksomhet i Tyrkia og hoveddelen av virksomheten i Brasil, samt globale filialstenginger og en massiv overhaling av bankens IT-systemer. Financial Times rapporter.
Banken vurderer også om den skal flytte hovedkvarteret fra London, og mange spekulerer i at den kan flytte til Hong Kong. HSBC har sagt at faktorer som skattemiljøet og statlig støtte til veksten i bankveksten vil påvirke beslutningen.
HSBC har vært involvert i en rekke skandaler de siste årene. I forrige uke ble den rammet av en bot på 40 millioner sveitsiske franc (28 millioner pund) av sveitsiske påtalemyndigheter for å avgjøre en etterforskning av påståtte grov hvitvasking .
Britiske fagforeninger har reagert sint på nyhetene om ytterligere nedskjæringer, og hevdet at ansatte bærer hovedtyngden av nedskjæringer. 'Etter alle skandalene de siste årene har frontlinjeansatte lidd gang på gang da de er tvunget til å betale for andres feil med jobbene sine, vilkårene og forholdene og ryktet,' sa Dominic Hook, Unites nasjonale finansansvarlige. .
Gullivers siste plan vil neppe gjenopprette investortilliten, sa James Antos, analytiker ved Mizuho Securities Asia. BBC . – Å slakte av personalet er ikke nødvendigvis løsningen med mindre ledelsen gjør banken betydelig mindre kompleks, sa han.
