Hvordan Tesco snudde overskuddet
Tre år etter et rekordstort tap på 6,4 milliarder pund, trosser Storbritannias største supermarked dysterheten i gatene
Tesco rapporterte i dag skyhøye overskudd, bare tre år etter at de avslørte de verste resultatene i sin historie.
I april 2015 rapporterte supermarkedsgruppen - Storbritannias største forhandler - et rekordstort lovpålagt tap før skatt på 6,4 milliarder pund for året til slutten av februar. I dag er overskuddet før skatt på 1,3 milliarder pund, opp 28 % fra de foregående 12 månedene, melder BBC .
Konsernet annonserte også sitt første endelige utbytte på fire år, noe som gir aksjonærene en total utbetaling på 3p per aksje for 2017, sier kringkasteren.
Så hvordan kom Tesco tilbake på sporet?
I 2014 mistet supermarkedsgiganten kunder til lavprisforhandlere som Aldi og Lidl, akkurat som kostnadene hadde blitt uholdbart høye, sier Financial Times . På toppen av det avslørte Tesco også leverandørkontouregelmessigheter. Men kjeden ser ut til å ha lagt slike problemer bak seg, sier avisen.
Administrerende direktør Dave Lewis har ledet en enorm restrukturering av virksomheten, solgt av utenlandske enheter, revurdert prisene og avskaffet tusenvis av lederroller, samt fullført en overtakelse av matgrossisten Booker på £4 milliarder.
Richard Lim, administrerende direktør i Retail Economics, fortalte By A.M. at Booker-tilknytningen betyr at Tesco nå er godt posisjonert til å møte sine budsjett-supermarkedsrivaler direkte.
Tesco har også høstet fruktene av at kunder handler ned til egne merkelapper, som gir mer vedvarende lønnsomhet, sa Lim.
Han la til: Et laserlignende fokus på den britiske matvarevirksomheten fortsetter å gi imponerende gevinster. Dypere prisinvesteringer, et mer fokusert utvalg og ytterligere avhending av eiendeler har bremset tapet av markedsandeler og økt ytterligere forbedringer i lønnsomheten.
Dagens kunngjøring om overskudd kommer til tross for en nedgang i britiske forbruksutgifter som har tvunget noen hovedgater og restauranter til å stenge utsalgssteder.
Dagligvarebutikker som Tesco har stort sett vært upåvirket av dysterheten, mens handelen deres har blitt styrket av matvareprisveksten, sier FT.
Lewis sa at kjeden nå er godt på vei til å levere sine mellomlangsiktige ambisjoner og skape langsiktig verdi for alle interessenter i Tesco.
Han la til: Dette har vært nok et år med sterk fremgang, med 9. kvartal på rad med vekst. Flere velger å handle hos Tesco og merkevaren vår er sterkere, ettersom kundene gjenkjenner forbedringer i både kvalitet og verdi.
